Devenir manager est un processus qui nécessite du temps et de l'accompagnement pour que l'intéressé adopte une posture adaptée, qui sera rassurante pour les équipes et qui le sécurisera dans sa fonction.

Objectifs:

• Seconder le directeur ou le N+1 dans l'accompagnement des managers nouvellement recrutés.
• Optimiser les chances de réussite du manager dans ses nouvelles missions
• Fidéliser les cadres arrivant pour une plus grande stabilité de l'organisation
• Pérénniser la philosophie de l'entreprise à travers la formation des cadres nouvellement embauchés.

Modalités:

• accompagnement individualisé sous forme d'entretien, en présentiel ou à distance
• Production d'écrit de la part du manager concerné
• Contenu à définir avec l'employeur selon les besoins et le contexte.

Durée:

• séance d'1h
• Durée à convenir avec l'employeur
• Préconisation d'une période équivalente à la durée de la période d'essai, avec retours réguliers à l'employeur.