Quel est mon but dans ce que j'entreprends ? Vers où ai-je envie d'aller ?

Le sens, c'est prendre conscience de l'impact de ses actes sur soi, sur son environnement proche et/ou sur ses collaborateurs.

A quoi servent nos actions personnelles et/ou professionnelles?  Dans quels intérêts sont-elles menées? Comment s'articulent-elles dans notre environnement personnel et/ou professionnel?

La réponse à ces questions permet de définir le sens. 

Le sens devient alors lisible, permet de structurer l'action et de suivre un fil conducteur qui guide nos prises de décision.

Le sens à prendre est propre à chacun, à chaque organisation. Il dépend des enjeux personnels, des stratégies organisationnelles.

Ce qu'il a de commun pour toute situation, c'est sa dimension structurante et rassurante.

Comment s'articule la décision que je suis en train de prendre avec le sens de mes actions?

La cohérence est la conséquence du sens. 

Si le sens est défini, alors chaque action devient cohérente et s'articule avec les précédentes, les concomitantes et les suivantes.

Que ce soit dans la vie privée ou dans le cadre professionnel, la cohérence est une preuve de stabilité qui nous rassure nous-même, mais également notre entourage et/ou nos collaborateurs.

Avancer dans un environnement cohérent favorise l'engagement et la confiance. 

Quand ai-je vraiment pris soin de moi pour la dernière fois?

Ai-je vraiment pris le temps de réfléchir à ce qui me convient avant de prendre telle ou telle décision?

En d'autres termes, la meilleure façon de s'interroger sur sa bienveillance, est d'être bienveillant vis-à-vis de soi-même en premier.

La bienveillance se traduit par l'indulgence, la confiance et l'ouverture aux points de vue des autres, sans pour autant perdre le sens et la cohérence des actions que nous menons; que ce soit dans le cadre professionnel ou personnel.

La bienveillance amène la confiance des personnes qui se sentent considérées, tant en situation de travail qu'à titre personnel.

Quels enseignements tirons-nous de nos expériences et comment les intégrons-nous dans la suite de notre parcours?

Toute situation est riche d'enseignements. Il appartient à chacun d'entre nous de prendre le meilleur des expériences pour en sortir grandi ou pour faire grandir l'organisation à laquelle nous appartenons.

Il est alors possible de s'inscrire dans une démarche d'amélioration continue à titre personnel.

Dans le contexte professionnel, nous parlons de démarche d'amélioration continue de la qualité.

Est-ce que je décide d'avancer seul(e), ou est-ce que je souhaite avancer en équipe?

A titre personnel ou dans un contexte de travail, si nous souhaitons avancer, il est important de définir le "comment"?

Si nous souhaitons impliquer des membres de notre entourage ou des collaborateurs, il est alors nécessaire d'entrer en communication.

C'est cette communication qui nous permettra de créer de la cohésion autour de notre projet (projet de vie, projet professionnel).

La cohésion est donc une question d'équipe. Elle se traduit par la reconnaissance des compétences et de la singularité de chacun.

Elle permet de transformer des différences de personnalités en complémentarités.

Parce que nous agissons sur plusieurs fronts en même temps, il est important de rester nous-même.

Ce "nous-même" est composé de plusieurs facettes qui se croisent, s'entrechoquent, entrent en conflit, s'oublient, se rejettent, selon les situations que nous vivons.

Il est important d'avoir conscience de ces différentes facettes et de reconnaître une place pour chacune : vie professionnelle, vie personnelle, vie parentale, vie de couple, vie familiale, etc.

Comment être tout à la fois?

C'est là que doit se chercher le point d'équilibre. Notre stabilité dans notre parcours le nécessite.

Il est important de s'écouter et d'accepter ses limites pour mieux rebondir et avancer.

Qui s'interroge réellement sur sa qualité de vie?

En quoi consiste cette qualité de vie, qu'elle soit au travail ou dans la vie privée?

Cette notion est très dépendante des références et valeurs de chacun et de son propre parcours.

En entreprise, elle sera dépendante de la philosophie du chef d'entreprise et/ou de l'équipe de direction.

Cette qualité de vie est donc dépendante de ce qui est retenu comme essentiel pour vivre le mieux possible les parcours individuels ou en entreprise.